Extreme Ownership

O emir da Al-Qaeda andava a monte há meses. Quando finalmente o localizaram, os SEALs atacaram de surpresa. Em pleno assalto, Leif Babin viu um dos terroristas a escapar-se. Começou a persegui‑lo e de repente viu-se sozinho, longe do pelotão, cercado por guerrilheiros. “As palavras do comandante da unidade, Jocko Willink, ecoaram na minha cabeça: ‘Relaxa. Olha em volta. Toma uma decisão’.”
Leif Babin tomou a decisão certa e conseguiu escapar ileso. Já nos EUA, ele e Jocko Willink fundaram a Echelon Front – uma consultora que transpôs, com enorme sucesso, os princípios de liderança dos Navy SEALs para o contexto empresarial.
Os dois oficiais tinham-se destacado ao comando da SEAL Três,  a unidade de elite mais condecorada da Guerra do Iraque, que cumprira a “missão impossível” de vencer a Batalha de Ramadi. E perceberam que as lições aprendidas num dos mais violentos cenários de guerra podiam ser postas em prática em qualquer empresa ou organização.
O trabalho que desenvolveram como consultores “civis” foi entretanto condensado neste livro. Cada capítulo apresenta um exemplo prático vivido no campo de batalha, a explicação do princípio de liderança usado e como aplicar esse princípio ao universo empresarial.

Se há algo que explica o extraordinário sucesso deste livro é o conceito que lhe dá o título: Responsabilização Total - estar à altura das responsabilidades.